2月22日上午，巢湖商廈召開2023年度工作會議，商廈全體員工參加了會議。
會議傳達了商之都2023年度工作會議精神和集團黨委書記、董事長潘友華在商之都2023年度工作會議上的講話精神。
商廈總經(jīng)理張亮作題為《深化轉(zhuǎn)型細化管理 邁步高質(zhì)發(fā)展新局面》的年度工作報告。報告全面總結(jié)巢湖商廈2022年各項工作，指出當前面臨的困難和存在的不足，分析當前市場形勢，貫徹落實集團、總部年會精神，部署2023年經(jīng)營目標和重點工作。一是加強黨建工作引領(lǐng)，促進黨務(wù)、經(jīng)營有機融合；二是優(yōu)化調(diào)整薪酬制度，建立合理化績效考核機制，形成“想干事、能干事、干成事”的工作氛圍，全面提高員工敬業(yè)干事的動力；三是突出4-6樓的定位、招商，加快去化空場，盤活整樓物業(yè)人氣；四是開拓特色采買業(yè)務(wù)渠道，開展商貿(mào)經(jīng)營，增加營業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)效；五是強團購促營收，發(fā)動全員深挖資源，拓展實物團購；六是強意識、保安全，高標準、嚴要求的推進各業(yè)態(tài)安全建設(shè)。
會上，張亮總經(jīng)理代表巢湖商廈與各部門簽訂了2023年經(jīng)營目標責任書、合規(guī)管理承諾書、廉潔從業(yè)承諾書。會議還表彰了2022年度最佳團隊、年度突出貢獻獎、年度創(chuàng)效標兵、年度安全標兵、年度抗疫標兵。
大道至簡，實干為要。2023年巢湖商廈將緊密圍繞經(jīng)營目標，以提高經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，聚合資源、創(chuàng)新管理，苦練內(nèi)功，進一步抓好團隊建設(shè)，全力實現(xiàn)規(guī)模和效益的雙提升。
（文/石秀敏 圖/李海梅）
